こんにちは、Dextaです。
気が付けば、東南アジアでの暮らしも二十年を超えました。 初めてこの地に降り立ったときは、これからどんな苦労が待ち受けているかも知らずに「成功するまで帰らない」「骨を埋める覚悟で来た」と周りにも言い切っていました。(笑)
若さゆえの勢いもあり、あの頃は未来のことなど考える余裕もなく、ただ前を向いて走り続けていたように思います。
それから年月が流れ、この国も私の会社も、そして自分自身も静かに変わっていきました。
いま思えるのは、帰る場所は“地図上のポイント”じゃなく、“自身の生き方そのもの”で決まるということかもしれません。(少し恰好付け過ぎかもしれませんが・・・笑)
１．【原点の再定義】20年前の「無鉄砲な熱狂」が教えてくれたこと。リスクを恐れず飛び込んだ経験が、今の経営基盤を創った
初めて東南アジアに渡ったときは、恐れよりも期待の方が大きかったように記憶しています。
「成功するまで帰らない」「骨を埋める覚悟で来た」と心に誓い、どんな困難にも逃げずに向き合ってきたつもりです。今思えば無鉄砲で未熟な部分も多かったのですが、その純粋な情熱が今の自分を支える基礎をつくってくれたのだと思います。
現地のスタッフたちと汗を流しながら一つひとつ課題を乗り越えていく。振り返ると、あの頃の自分は“怖さ”よりも“覚悟”に支えられていました。
あの日の気持ちは、今でも自分の原点です。
２．【価値観の変容】スタッフの成長に震える喜びと、日本の成熟さに気づく客観性。異文化経営がもたらした「複眼」の視点
現地で会社経営を続ける中で、スタッフたちの成長を目の当たりにしてきました。
新人として入ってきた子がリーダーになり、家庭を持ち、後輩を指導するようになる。その姿を見るたびに、この地で事業を続けてきた意味を感じます。
一方で、長く海外で暮らすほどに、改めて日本の素晴らしさに気付く場面も多くなってきました。
社会の仕組みや整然さ、人の思いやり、細部に宿る丁寧さ。日々の経営の中で、「日本という国がどれほど成熟した社会なのか」を痛感することが多々あります。
現地への恩返しをしたい気持ちと、日本の良さを再認識する気持ち。その両方が、今の自分を形づくっているように思います。
３．【ガバナンスの終着点】「自分がいなくても回る組織」への委譲。孤独なトップから、次の世代を支えるリーダーへの転換
ここ数年で、会社の運営を徐々にローカルスタッフへ任せるようになりました。
当然不安もあり、まだ試行錯誤の段階ですが、彼らが自分の代わりに現場を動かす姿を見て、少しずつ“任せる”ということを実感しつつあります。
もう少し先の話ですが、今後自分がいなくても会社が回るようになったときは、少しの寂しさと、それ以上の誇らしさを感じるのでしょう。
そして今は、「最終的に日本に帰ること」が一つの目標になりつつあります。それは“終わり”ではなく、“次の始まり”なのだと思います。
若い頃に抱いた「帰らない覚悟」が、今は「帰る希望」へと静かに変わっていきました。
現地スタッフに自走を促し、組織を託していくプロセスは、何年もかけた信頼の積み重ねがあって初めて成立するものです。
日本への帰還を視野に入れたとき、次に考えるべきは『自分の20年の経験を、成熟した日本社会でどう還元するか』という問いです。あるいは、大切に育てた会社を、自分に代わって守り抜く『プロの経営陣』を日本から招くことも一つの選択肢でしょう。JAC Recruitment（Samurai Job）は、海外から日本への帰還を目指すリーダーのキャリアや、海外拠点の後任探しにおいて、圧倒的な実績を持ちます。人生の次の章を、最高の結果で始めるための準備を始めませんか。
[JAC Recruitment（Samurai Job）で、海外経営経験を活かした「日本での次のキャリア」や「後任人事」を相談する]
※20年の覚悟を、日本での確かな価値に変える。JACのグローバルコンサルタントが、あなたの『次の始まり』をサポートします。
４．【持続可能な生き方】永住することだけが正解ではない。その土地を理解し、尊重し、関わり続けるという「主体的な選択」
“根を張る”という言葉は、永住を意味するものではないのかもしれません。
私にとってそれは、この土地を理解し、尊重し、関わり続けるという生き方そのものを指します。
現地で得た経験や人とのつながりは、これからも私の中で生き続けていく。たとえ帰国しても、それらが消えることはありません。
むしろ、その経験を今後どう日本で活かすかを考えることが、次の挑戦になるのだと思います。
５．総括：海外起業は「自分を更新し続ける」旅。変化を楽しみ、価値観を磨きながら、これからも前を向いて歩む覚悟
海外で起業し、経営を続けてきた中で学んだのは、結局のところ「どこで生きるか」よりも「どう生きるか」だということでした。
東南アジアでの日々は、自分にとって挑戦であり、学びであり、そして人生の大部分でもあります。
“帰る場所”を変えるということは、単に住む場所を移すという意味ではなく、自分の価値観を更新しながら、これからも前を向いて生きていくという選択なのだと感じています。
Dexta
20年という月日の中で磨かれた「自分を更新し続ける力」は、どんなに理不尽な外部環境に晒されても、最後には自分自身を支えてくれるはずです。
書籍紹介：苦しかったときの話をしようか ― ビジネスマンの父が我が子のために書きためた「働くことの本質」（森岡 毅著）
▶ 20年の「戦い」を経て、次のステージへ向かうリーダーへの贈る言葉
記事で書いた『無鉄砲な熱狂』や『孤独な判断責任』。それら全てを経験し、次の世代へバトンを渡そうとする今、改めて手に取ってほしい一冊です。 日本を代表する戦略家が、自身の挫折や苦闘を包み隠さず綴りながら、キャリアの本質を説いています。「どこで生きるか」よりも「どう生きるか」を選び取ってきたDextaさんの20年という軌跡を、静かに、そして熱く全肯定してくれるはずです。
コメント