海外ビジネス・生活のリアル【海外経営】現地スタッフの「数字に弱い」をどう克服するか。不正を防ぎ自走する組織を作る「数字の習慣」
現地スタッフが数字に弱い——それはスキルの問題ではなく文化と習慣の壁。書類ミスと向き合いながら「数字の感覚」をどう育てたかを綴ります。
2025-05
海外ビジネス・生活のリアル
海外ビジネス・生活のリアル【海外経営の罠】「現地化」という名の丸投げが招いた品質崩壊。不正とキックバックを防ぐガバナンスの要諦
現地スタッフに現場を任せすぎた結果、品質クレームと不正が多発。信頼と統制のバランスに悩んだ東南アジア起業の実録。
海外ビジネス・生活のリアル【海外起業】ビザ更新と入国管理の落とし穴。空港で「出国不可」を経験した経営者の実務ガイド
就労ビザの申請・更新・出入国管理は、海外起業の継続に不可欠な実務。ASEAN各国の制度比較や実体験も交えて紹介。
海外ビジネス・生活のリアル【海外拠点】現地マネージャーを「右腕」に育てる3つのプロセス。合わない部下をリーダーに変えた対話術
東南アジアで信頼できる“右腕”マネージャーをどう育てたか？ 最初は全くそりが合わなかった彼と、時間と摩擦、そして危機を乗り越えて築いた信頼関係のリアルを綴ります。
海外ビジネス・生活のリアル【海外起業】現場への権限委譲をどう進めるか。人を育てるのが苦手な経営者が学んだ「任せる技術」
東南アジアでの人材育成に悩む方々へ。現場を任せる難しさや失敗からの学びを、リアルな経験をもとに綴ります。
海外ビジネス・生活のリアル【海外経営】高い離職率を前提とした組織づくり。「去る者は追わず」のスタンスとリスク管理の要諦
東南アジアでの経営で直面する“離職率の高さ”にどう向き合うか？辞める人を追わない私のスタンス、優秀な人材の転職傾向、信頼関係づくりまで、実体験をもとにリアルに語ります。
起業ストーリー【海外マネジメント】現地スタッフとの信頼関係を築く「3つの要諦」。10年の試行錯誤でたどり着いた結論
現地スタッフとの信頼関係は、設備や資金以上に大切な経営の土台。文化や価値観の違いに戸惑いながらも、徐々に築いてきた現地での信頼構築のリアルなエピソードをお届けします。
起業ストーリー【海外起業と語学力のリアル】「現地でなんとかなる」は嘘。10年経って痛感した、渡航前に装備すべき“言葉の武器”
東南アジアでの起業を考えている方へ。語学準備を怠った私の体験談を通じて、英語＋現地語の重要性をリアルに語ります。事前準備のヒントにどうぞ。
起業ストーリー【2026年最新】東南アジア4カ国の外資規制と最低資本金を徹底比較｜マレーシア・タイ・ベトナム・インドネシア
出資比率、資本金、言語、文化…。日本との“見えない違い”が、海外起業では思わぬ壁になります。マレーシア、タイ、ベトナム、インドネシアの具体例とともに、現地で学んだ5つの重要ポイントを解説。
起業ストーリー【海外起業の落とし穴】起業1年目の「3つの手痛い失敗」。追徴課税と採用ミスを乗り越えた教訓
思い描いていた起業とは違った現実。追徴課税、スタッフとの衝突、価値観のギャップ——。東南アジアでの起業1年目に直面したリアルな失敗談と、そこから得た教訓を共有します。