【海外起業】日本の安定を捨て東南アジアへ。10年の現地経験で見えた決断の理由と起業の現実

日本での安定した会社員生活を手放し、勢いだけで東南アジアへ飛び込んだ——。今思えば無謀な決断でしたが、あの一歩がなければ今の自分はありませんでした。この記事では、私が起業を決意するまでの10年間の軌跡と、その背景にあったリアルな葛藤を綴ります。

こんにちは、Dextaです。

満員電車の日々に芽生えた「このままでいいのか」という直感

日本での社会人生活は、いわゆる「普通の会社員」そのものでした。毎日満員電車に揺られ、ルーティンに追われる日々。それが当たり前だと思っていましたし、特別な不満があったわけでもありません。

けれど、心のどこかでは「このままでいいのだろうか？」「定年まで何十年もこの生活が続くのか？」といった漠然とした不安が、常に胸の中にありました。

そんなとき、知人から「東南アジアで人材を探している日系企業がある」と声をかけられたのです。

思い立ったが吉日。今考えると少し浅はかな決断ではありましたが、私は会社を辞め、深く考えることもなく(笑）、勢いだけで東南アジアへ飛び立ちました。

勢いで飛び出した私が痛感した、起業前に最低限整えておくべき5つの要諦については、こちらの記事に詳しく綴っています。

右も左も分からない状態から10年で築いた「現地ネットワーク」という財産

最初は右も左も分からない状態でしたが、現地の日系企業で働きながら、その土地の言葉・文化・商習慣を少しずつ学んでいきました。後から記事にしたいとは思いますが、「その土地の言語は事前にある程度学習しておいた方が良い」ということだけはお伝えしておきたいと思います。

もちろん、実際には何とかなるにはなるのですが、もし時間が戻るのであれば間違いなく当時の自分に強く言い聞かせたと思います。(笑)

その後10年以上、現地法人でさまざまなポジションを経験する中で、製造現場や品質管理はもちろん、最終的には経営にも一部参画させてもらうことができ、実践的なノウハウを蓄積することができました。

また、現地で築いた人脈も非常に貴重な財産です。ビジネスをする上で必要な信頼関係や現地ネットワークは一朝一夕では築けません。その意味でも、この10年間の経験は、起業への大きな自信と土台になったと感じています。

10年間、現地で経験を積み重ねてきたことが、起業の最大の土台になりました。もし今、海外でのキャリアや転職を考えているなら、まず自分の市場価値を客観的に知ることが最初の一歩だと思います。私自身も、現地での選択肢を広げるためにこういったサービスを参考にしていました。

「自分ならこうしたい」を形にする。信頼できるパートナーと歩み出した覚悟

会社員として働く中で、「自分ならこうしてみたい」「こうすればもっと社員に喜ばれる会社にできるのでは」といった思いが、日々の業務を通じて膨らんでいきました。

そしてあるタイミングで、「自分の力でゼロから形にしてみたい」と本気で考えるようになったのです。

もちろん、起業にはリスクが伴います。しかし、10年以上の現場経験と、現地で知り合ったバイヤーやサプライヤー、業界関係者といった信頼できる人たちとの繋がりが、自分の背中を強く押してくれました。

最終的には、そういった方々が起業時のパートナーや支援者になってくれました。

まとめ：理想と勢いだけでは続かない。10年の蓄積が起業の土台になった

私が東南アジアで起業を決意した背景には、漠然とした理想や勢いだけではなく、10年以上に渡る現地での経験と人とのつながりの積み重ねがありました。

今後の記事では、実際にどのようにして開業資金を準備したのか、開業に至るまでにどんな壁にぶつかり、それをどう乗り越えてきたのかを、より具体的に紹介していきたいと思います。

ここまで読んでいただき、ありがとうございました。

私がこの地で20年、歩んできた軌跡の全体像はプロフィールからご覧いただけます。

Dexta

大事な決断の前に、少しだけ呼吸を整えてみてはいかがでしょうか。▶ こころを整える、静寂の鏡

書籍紹介：道は開ける（デール・カーネギー著/香山 晶訳）

▶ 「悩み」という迷路を抜け出し、経営に集中するための定石を知る
起業や異国での挑戦において、不安に襲われない人間はいません。本書は、古今東西の成功者が「悩みの解決ルール」として参照し続けてきた、いわば経営者のための精神的なインフラとも呼べる一冊です。不確実な海外経営において、感情を整理し、次の一手を冷静に打つためのガイドとして、手元に置いておく価値があるでしょう。