会社設立

コロナ禍で売上が激減し、資金繰りに追われた日々。家族の帰国で孤独と向き合いながらも、借入や信頼で事業を支え抜いた経営者のリアルな記録。

東南アジアの現地法人で起きた内部不正と社内マフィア化の実例を紹介。信頼と統制のバランスをどう取るか、海外経営者が直面するリアルな課題と対処法を解説します。

東南アジアで突然やってくる労働局査察。ベトナム・マレーシア・インドネシア・タイの労働法の特徴と、実際の査察体験から学んだ教訓をまとめました。海外起業に潜む労務リスクへの備えを考えます。

東南アジアで避けて通れない「税務調査」。移転価格の疑い、不透明な課税基準、国の税収事情に左右される査察——実際に受けた追徴課税の体験談と、そこから得た教訓を紹介します。

東南アジアで外資系の小さな会社を経営する中で直面した「銀行に頼れない資金繰り」。出資者からの投資、顧客からの前渡金、株主ローンでどう乗り切ったのか。銀行なしで資金を回すリアルな体験談を紹介します。

現地スタッフが数字に弱い——それはスキルの問題ではなく文化と習慣の壁。書類ミスと向き合いながら「数字の感覚」をどう育てたかを綴ります。

現地スタッフに現場を任せすぎた結果、品質クレームと不正が多発。信頼と統制のバランスに悩んだ東南アジア起業の実録。

東南アジアで信頼できる“右腕”マネージャーをどう育てたか？ 最初は全くそりが合わなかった彼と、時間と摩擦、そして危機を乗り越えて築いた信頼関係のリアルを綴ります。

東南アジアでの経営で直面する“離職率の高さ”にどう向き合うか？辞める人を追わない私のスタンス、優秀な人材の転職傾向、信頼関係づくりまで、実体験をもとにリアルに語ります。