起業ストーリー東南アジア起業中期に学んだ「個人の覚悟から、組織の組み立てへ」——記事15〜25の振り返りまとめ
東南アジア起業中期に経験した、個人の覚悟から組織づくりへと視点が移っていった過程を振り返るまとめ記事となります。記事15〜25の実体験をもとに整理しています。
失敗談
起業ストーリー
起業ストーリー東南アジア起業初期に学んだ「人との向き合い方」ーー記事5〜10の振り返りまとめ
東南アジアで起業した初期に直面した「人の問題」。現地スタッフとの価値観の違いや信頼関係、離職と向き合う中で学んだことを、記事5〜10を振り返りながら整理します。
海外ビジネス・生活のリアル東南アジアでの採用のリアル——履歴書だけでは分からない現実
東南アジアでの採用は履歴書や面接だけでは分からない事が多いのも事実です。急な欠勤や早期離職への対応と、人材定着の工夫をまとめました。
海外ビジネス・生活のリアル会議での沈黙、Yesの裏にはNo？——東南アジアで“伝えること”に悩んだ話
東南アジアでの会議で「Yes」が本当に「Yes」とは限らない？報連相が根付かず、沈黙が支配する会議。伝わらない苦労と、その改善のために現場で実践している工夫を語ります。
海外ビジネス・生活のリアル時間は守らないし、進捗も遅い——東南アジアで仕事のスピードに悩んだ話
東南アジアでは納期が守られないのが前提。「大丈夫」と言われても、信用を失うのはこっち。文化の違いにどう備え、どうスケジュールを設計すべきか——実体験をもとに語ります。
海外ビジネス・生活のリアル会計資料を見せるべきか？——わかってもらえない現実とどう向き合うか
現地スタッフに経営数字をどこまで見せるべきか。「伝わらない前提」でどう育て、どう任せるか。情報開示と現場の成長のバランスをめぐる、東南アジア経営のリアルな葛藤と試行錯誤を綴ります。
海外ビジネス・生活のリアル数字に弱い現地スタッフとどう向き合うか——東南アジア経営の壁
現地スタッフが数字に弱い——それはスキルの問題ではなく文化と習慣の壁。書類ミスと向き合いながら「数字の感覚」をどう育てたかを綴ります。
海外ビジネス・生活のリアル「現地化」の落とし穴——東南アジアで全部を任せて失敗した話
現地スタッフに現場を任せすぎた結果、品質クレームと不正が多発。信頼と統制のバランスに悩んだ東南アジア起業の実録。
海外ビジネス・生活のリアルビザ更新や入国管理：地味だけど重要な起業家の仕事
就労ビザの申請・更新・出入国管理は、海外起業の継続に不可欠な実務。ASEAN各国の制度比較や実体験も交えて紹介。
海外ビジネス・生活のリアル現場を任せる事の難しさーー人を育てるのが苦手な自分が、東南アジアで学んだこと
東南アジアでの人材育成に悩む方々へ。現場を任せる難しさや失敗からの学びを、リアルな経験をもとに綴ります。