海外ビジネス・生活のリアル【海外経営】権限委譲をどう進めるか。人を育てるのが苦手な経営者が学んだ任せる技術と3つの失敗
東南アジアで権限委譲を進める難しさに悩む経営者へ。人を育てることが苦手だった私が、試行錯誤の末にたどり着いた「任せる技術」と、その過程で犯した3つの失敗をお伝えします。
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海外ビジネス・生活のリアル【海外経営】スタッフの離職は「前提」として考える。去る者を追わない経営が組織を強くする理由
東南アジアでの経営で避けられない課題、スタッフの離職。離職を「前提」として組織を設計することで現場が安定した実体験をもとに、去る者を追わない経営の考え方をお伝えします。
起業ストーリー【海外経営】現地スタッフとの信頼関係を築く3つの要諦。10年の試行錯誤でたどり着いた結論
東南アジアで現地スタッフとの信頼関係を築くには何が必要か。文化・価値観の違いに戸惑いながら10年かけてたどり着いた3つの要諦を、実体験をもとにお伝えします。
起業ストーリー【海外起業】「現地でなんとかなる」は嘘だった。渡航前に装備すべき語学力の現実と最低限のライン
「現地でなんとかなる」は嘘でした。東南アジアで起業して痛感した語学力の重要性。英語と現地語、それぞれ最低限必要なレベルと、渡航前にやっておくべき準備をお伝えします。
起業ストーリー【海外起業】東南アジア外資規制の落とし穴。4カ国比較で分かった資本金の罠
マレーシア・タイ・ベトナム・インドネシアの外資規制と最低資本金を徹底比較。「100%出資OK」でも罠がある理由を、20年の現地経験から解説します。
起業ストーリー【海外起業】東南アジア起業1年目の手痛い失敗。追徴課税と採用ミスから学んだ生存の教訓
東南アジアで起業した1年目に直面した2つの大きな失敗——追徴課税と採用ミス。理想と現実のギャップに苦しんだ経験をもとに、同じ失敗を繰り返さないための教訓をお伝えします。
起業ストーリー【海外起業】東南アジア起業の成功率を高める5つの準備。10年の現地経験で確信した実務の要諦
東南アジアで起業する前に何を準備すべきか。10年以上の現地駐在経験をもとに、資金・人脈・文化理解・法的知識など「やっておいて本当に良かった」準備を5つに絞ってお伝えします。
起業ストーリー【海外起業】日本の安定を捨て東南アジアへ。10年の現地経験で見えた決断の理由と起業の現実
「このままでいいのか」——その疑問が、東南アジア行きを決めたきっかけでした。10年以上の駐在・現地勤務を経て起業を決断した経緯と、海外起業のリアルをDextaが率直に語ります。
プロフィール・このブログについて【プロフィール】東南アジアで20年。綺麗事なしで語る、小さな工場経営者Dextaのリアル起業録
東南アジアで20年以上、製造業を経営しているDextaです。駐在員から現地起業家へ転身した実体験をもとに、海外経営・現地スタッフ管理・資金繰りのリアルを綴っています。これから海外起業を目指す方の参考になれば幸いです。