起業ストーリー東南アジア起業中期に学んだ「個人の覚悟から、組織の組み立てへ」——記事15〜25の振り返りまとめ
東南アジア起業中期に経験した、個人の覚悟から組織づくりへと視点が移っていった過程を振り返るまとめ記事となります。記事15〜25の実体験をもとに整理しています。
現地スタッフ
起業ストーリー
起業ストーリー東南アジア起業初期に学んだ「経営者の判断と責任」ーー記事11〜15の振り返りまとめ
東南アジア起業初期、経営者として下してきた数々の判断と、その責任。記事11〜15を振り返りながら、正解のない意思決定と向き合ってきた実体験を整理します。
起業ストーリー東南アジア起業初期に学んだ「人との向き合い方」ーー記事5〜10の振り返りまとめ
東南アジアで起業した初期に直面した「人の問題」。現地スタッフとの価値観の違いや信頼関係、離職と向き合う中で学んだことを、記事5〜10を振り返りながら整理します。
海外ビジネス・生活のリアル東南アジアにおける現地スタッフのお金の使い方ーーそのリアルと背景
東南アジアで事業を行う中で見えてきた、現地スタッフのお金の使い方と価値観のリアル。給料日後の欠勤や借金文化、家族が果たす役割など、現場経験から学んだマネジメントのヒントをまとめました。
海外ビジネス・生活のリアル現場 VS マネージャー 会社を揺らした対立と、その乗り越え方
海外では、文化の違いから従業員同士の対立が起きることがあります。若手リーダーとマネージャーの軋轢をどう整理し、関係を改善したのか。実体験をもとに、対立を成長につなげるヒントをまとめました。
海外ビジネス・生活のリアル社内マフィア化と内部不正——「信頼」が裏切りに変わる瞬間
東南アジアの現地法人で起きた内部不正と社内マフィア化の実例を紹介。信頼と統制のバランスをどう取るか、海外経営者が直面するリアルな課題と対処法を解説します。
海外ビジネス・生活のリアル突然の労務査察——東南アジアで直面した労務リスク
東南アジアで突然やってくる労働局査察。ベトナム・マレーシア・インドネシア・タイの労働法の特徴と、実際の査察体験から学んだ教訓をまとめました。海外起業に潜む労務リスクへの備えを考えます。
海外ビジネス・生活のリアル採用して終わりじゃない——現地スタッフ定着に必要だった工夫
東南アジアで採用したスタッフがすぐ辞めてしまう――そんな悩みを抱える経営者の皆様へ。定着率を高めるために現場で実践した工夫を、具体的なエピソードとともに紹介します。
海外ビジネス・生活のリアル東南アジアでの採用のリアル——履歴書だけでは分からない現実
東南アジアでの採用は履歴書や面接だけでは分からない事が多いのも事実です。急な欠勤や早期離職への対応と、人材定着の工夫をまとめました。
海外ビジネス・生活のリアル最大の壁は“人”──人材マネジメントの難しさ
海外起業で最も難しいのは人材マネジメント。文化や価値観の違いを乗り越え、現地スタッフとの信頼関係を築きながらチームを成長させてきた実体験を紹介します。