海外ビジネス・生活のリアル突然の欠勤、理由は…え？——現地スタッフの“休み感覚”に戸惑った話
東南アジアで働く現地スタッフの“休み感覚”に驚いた実体験を紹介。突然の欠勤、当日連絡、文化背景を理解しながら現場運営をどう続けるか——。欠勤対策とルール作りの工夫をまとめました。
カルチャーショック
海外ビジネス・生活のリアル
海外ビジネス・生活のリアル会議での沈黙、Yesの裏にはNo？——東南アジアで“伝えること”に悩んだ話
東南アジアでの会議で「Yes」が本当に「Yes」とは限らない？報連相が根付かず、沈黙が支配する会議。伝わらない苦労と、その改善のために現場で実践している工夫を語ります。
海外ビジネス・生活のリアル給料日を過ぎると突然退職？——東南アジアで感じた“お金の感覚”の違い
給料日翌日に退職？数百円の差で転職？東南アジアで現地スタッフの“給与感覚”に驚かされた実体験と対応策を綴ります。
海外ビジネス・生活のリアル時間は守らないし、進捗も遅い——東南アジアで仕事のスピードに悩んだ話
東南アジアでは納期が守られないのが前提。「大丈夫」と言われても、信用を失うのはこっち。文化の違いにどう備え、どうスケジュールを設計すべきか——実体験をもとに語ります。
海外ビジネス・生活のリアル会計資料を見せるべきか？——わかってもらえない現実とどう向き合うか
現地スタッフに経営数字をどこまで見せるべきか。「伝わらない前提」でどう育て、どう任せるか。情報開示と現場の成長のバランスをめぐる、東南アジア経営のリアルな葛藤と試行錯誤を綴ります。
海外ビジネス・生活のリアルローカルマネージャーは育てられるか？——”右腕”育成のリアルと葛藤
東南アジアで信頼できる“右腕”マネージャーをどう育てたか？ 最初は全くそりが合わなかった彼と、時間と摩擦、そして危機を乗り越えて築いた信頼関係のリアルを綴ります。
海外ビジネス・生活のリアル現場を任せる事の難しさー人を育てるのが苦手な自分が、東南アジアで学んだこと
東南アジアでの人材育成に悩む方々へ。現場を任せる難しさや失敗からの学びを、リアルな経験をもとに綴ります。
海外ビジネス・生活のリアル「転職は文化」？現地スタッフの離職率とどう向き合うか
東南アジアでの経営で直面する“離職率の高さ”にどう向き合うか？辞める人を追わない私のスタンス、優秀な人材の転職傾向、信頼関係づくりまで、実体験をもとにリアルに語ります。
起業ストーリー文化も価値観も異なる現地スタッフと、どう信頼関係を築いたか？
現地スタッフとの信頼関係は、設備や資金以上に大切な経営の土台。文化や価値観の違いに戸惑いながらも、徐々に築いてきた現地での信頼構築のリアルなエピソードをお届けします。
起業ストーリー海外起業1年目でやらかした3つの失敗
思い描いていた起業とは違った現実。追徴課税、スタッフとの衝突、価値観のギャップ——。東南アジアでの起業1年目に直面したリアルな失敗談と、そこから得た教訓を共有します。