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- 突然の査察——東南アジアで直面した労務リスク
- 税務調査と追徴課税——東南アジアで直面した理不尽な現実
- 銀行取引なしでどう資金を回したか——東南アジアでの資金繰りのリアル
- 採用して終わりじゃない——現地スタッフ定着に必要だった工夫
- 東南アジアでの採用のリアル——履歴書だけでは分からない現実
- 最大の壁は“人”──人材マネジメントの難しさ
- 逆カルチャーショックーー日本への一時帰国で気付いた”日本の異常ともいえる快適さ”
- 出世したくない？——昇進を拒む現地スタッフの本音
- 突然の欠勤、理由は…え？——現地スタッフの“休み感覚”に戸惑った話
- 会議での沈黙、Yesの裏にはNo？——東南アジアで“伝えること”に悩んだ話
- 給料日を過ぎると突然退職？——東南アジアで感じた“お金の感覚”の違い
- 時間は守らないし、進捗も遅い——東南アジアで仕事のスピードに悩んだ話
- 会計資料を見せるべきか？——わかってもらえない現実とどう向き合うか
- 数字に弱い現地スタッフとどう向き合うか——東南アジア経営の壁
- 「現地化」の落とし穴——東南アジアで全部を任せて失敗した話
- ビザ更新や入国管理：地味だけど重要な起業家の仕事
- ローカルマネージャーは育てられるか？——”右腕”育成のリアルと葛藤
- 現場を任せる事の難しさー人を育てるのが苦手な自分が、東南アジアで学んだこと
- 「転職は文化」？現地スタッフの離職率とどう向き合うか
- 東南アジアで暮らして驚いた5つのこと
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